為了加快推進企業信息化建設，提高信息化工作水平，進一步推進項目管理系統在全公司的廣泛推廣應用，3月29日，建設集團舉辦項目管理系統應用提升培訓。培訓采取線上線下相結合的方式進行，相關業務部門及項目部人員參加培訓。
培訓主要從系統升級后新版本新功能講解，成本科目成本分析數據來源、桌面組件數據來源、成本管控參數內容介紹，勞務分包、機械、物資管理、資金管理、安全管理等模塊進行了詳細講解與實操演練。培訓采用邊講邊練的方式，讓學員在聽課的同時先有感觀認識，對模塊有初步的了解，再從實際練習中掌握各模塊的基本功能。通過理論和實踐的結合教學，學員們普遍反映收獲頗豐，能通過應用好軟件輔助日后的工作。
項目管理系統是關系公司改革發展的一項重要工作，是公司拓展全國業務的有效管理工具，覆蓋了從公司日常管理，成本核算乃至招投標到竣工驗收整個工程各個階段和各個業務環節的項目管控過程。涉及的內容廣泛，各模塊的關聯性強，通過項目管理系統，將建立公司、分子公司、項目部三級項目綜合管理信息平臺，滿足各層級管理需要，實現項目管理標準化、規范化，提高項目管理效率、效益。
此次培訓有助于各項目系統管理員進一步掌握項目管理系統相關業務操作知識，提高操作維護應用水平，為建設集團全面使用項目管理系統，加強項目管控，加快建設項目大數據平臺奠定良好基礎。
